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一、環(huán)衛(wèi)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1、環(huán)衛(wèi)行業(yè)的行業(yè)收入分析
2016年度，共有3234家企業(yè)中標(biāo)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目，平均每個(gè)項(xiàng)目的合同金額為0.1733億元，平均首年服務(wù)金額為0.0452億元，可以看出行業(yè)的小企業(yè)眾多，但由于產(chǎn)能和資本限制，大部分也只能聚焦于小型合同。而大企業(yè)發(fā)展相對(duì)較強(qiáng)，受到地域因素的限制較小。例如，資本實(shí)力較強(qiáng)的地方國(guó)企北京環(huán)衛(wèi)、固廢處理龍頭啟迪桑德、水處理龍頭北控水務(wù)，或依靠扎根行業(yè)積累的品牌優(yōu)勢(shì)和先發(fā)優(yōu)勢(shì)，或依靠終端處理建立的穩(wěn)定的客戶(hù)資源迅速實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)擴(kuò)張，業(yè)務(wù)范圍輻射全國(guó)，尤其是在黑龍江、遼寧、吉林、北京、內(nèi)蒙等北方市場(chǎng)，幾乎均由這些企業(yè)把控。而龍馬等設(shè)備企業(yè)，轉(zhuǎn)型較晚，依托在環(huán)衛(wèi)裝備的業(yè)務(wù)處理能力，協(xié)同發(fā)展環(huán)衛(wèi)服務(wù)，在拿下海口示范項(xiàng)目后，接連中標(biāo)沈陽(yáng)、溫州、江西、貴州項(xiàng)目，由沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)擴(kuò)張。這些例子我們可以看出，行業(yè)格局正在悄然發(fā)生變化，率先市場(chǎng)化的城市在歷經(jīng)接近一年的成功運(yùn)營(yíng)后對(duì)其他地區(qū)形成了較強(qiáng)的示范效應(yīng)，也為運(yùn)營(yíng)企業(yè)帶來(lái)了品牌效應(yīng)，綜合疊加后帶來(lái)的是中標(biāo)企業(yè)的“馬太效應(yīng)”，這昭示這未來(lái)行業(yè)格局可能走向寡頭拼搶市場(chǎng)的局面。
2016年環(huán)衛(wèi)行業(yè)新簽合同總額前十企業(yè)
資料來(lái)源：環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)
2015年龍馬環(huán)衛(wèi)服務(wù)收入僅3633萬(wàn)元，其他三家公司2014年平均收入1.38億，兩者相差接近1億。再向后各推移一年，2016龍馬該板塊營(yíng)業(yè)收入2.92億，而其他三家公司2015年的平均收入為2.84億。可以看出，目前龍馬收入落后其他公司約1年之久。考慮到玉禾田是以傳統(tǒng)物業(yè)保潔業(yè)務(wù)起家，創(chuàng)立時(shí)間均超過(guò)10年，從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富、客戶(hù)資源充足，具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。而龍馬則是2015年開(kāi)始提出“設(shè)備+服務(wù)”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，起步稍晚，但憑借設(shè)備領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，迅速縮短了與傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的差距。
環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入對(duì)比（萬(wàn)元）
資料來(lái)源：環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)
環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增速對(duì)比
資料來(lái)源：環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)
從收入增速來(lái)看，啟迪桑德和龍馬環(huán)衛(wèi)的增速明顯更高，這一方面是由于這些企業(yè)剛剛切入環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)，前一年基數(shù)較小導(dǎo)致；另一方面也反應(yīng)了龍馬和桑德作為各自行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，其借助主業(yè)建立的客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)和資本優(yōu)勢(shì)，迅速擴(kuò)大自己在環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)的份額，資本優(yōu)勢(shì)再次顯現(xiàn)。其中，桑德2015年增速435%，2016年則超過(guò)150%，而龍馬2016年增速超過(guò)700%，對(duì)比啟迪桑德，按照滯后一年的思路，我們認(rèn)為龍馬今年環(huán)衛(wèi)服務(wù)增速依然可以保持在100%以上的水平，從而進(jìn)一步拉近與其他企業(yè)的距離。相比之下，傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)公司業(yè)務(wù)發(fā)展也保持較高增速，新安潔的收入增速保持在50%左右。另外，作為另一家傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)公司，玉禾田去年收入大幅增長(zhǎng)109%，主要是新增了海口秀英區(qū)PPP項(xiàng)目收入，借助大型環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目大幅擴(kuò)張。
2、環(huán)衛(wèi)行業(yè)的盈利情況分析
從毛利率來(lái)看，龍馬2016年毛利率為25.77%，相比15年下降7.46個(gè)百分點(diǎn)，而啟迪桑德的2016年毛利率17.61%，相比2015年前也下降了2.11個(gè)百分點(diǎn)，這主要由于中標(biāo)環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)服務(wù)項(xiàng)目增加，而新增項(xiàng)目多處于磨合期，導(dǎo)致總體成本上升。相比之下，傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)公司從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，具備更強(qiáng)的成本控制能力，毛利率基本穩(wěn)定在27%-30%，波動(dòng)范圍稍窄。
各公司環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)毛利率對(duì)比
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3、環(huán)衛(wèi)行業(yè)新簽訂單總額分析
從新簽訂單總額來(lái)看，這四家公司屬于不同的量級(jí)。桑德背靠固廢領(lǐng)域的資源，2016新簽訂單總額達(dá)到百億級(jí)別，龍馬、玉禾田也達(dá)到幾十億量級(jí)，相比之下新安潔訂單額較少。新簽訂單作為一個(gè)重要的先行指標(biāo)，預(yù)示了公司的未來(lái)發(fā)展層級(jí)。若合同有效轉(zhuǎn)化為業(yè)績(jī)，則17年龍馬和桑德的業(yè)績(jī)?cè)鏊兕I(lǐng)先的可能性較大。
2016新簽訂單總額級(jí)別
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總體來(lái)說(shuō)，以龍馬環(huán)衛(wèi)為代表的設(shè)備領(lǐng)軍企業(yè)和以啟迪桑德為代表的固廢龍頭，處于高速成長(zhǎng)期，憑借完善的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)迅速轉(zhuǎn)型為服務(wù)提供商，但隨著新增項(xiàng)目增多，毛利率未來(lái)幾年將呈現(xiàn)先探底后回升的過(guò)程。傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)由于豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，毛利率保持穩(wěn)定，但收入?yún)s出現(xiàn)分化。新安潔集中于小型清潔合同，其收入基本隨著行業(yè)而擴(kuò)張，缺少大型一體化合同以奠定未來(lái)發(fā)展基礎(chǔ)；僑銀和玉禾田則借助在全國(guó)大型環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目上的不斷斬獲，實(shí)現(xiàn)收入上的突破，目前已與新安潔拉開(kāi)差距。
隨著市場(chǎng)化開(kāi)放，從事環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)的企業(yè)大多已經(jīng)處于上市狀態(tài)或計(jì)劃上市。如新安潔、玉禾田和升禾環(huán)保等眾多傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)企業(yè)近兩年紛紛取道三板上市并且不排除未來(lái)IPO的可能，另外，啟迪桑德雖上市較早，但也是近兩年才開(kāi)啟環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)。環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)如此高密度地?fù)肀зY本市場(chǎng)，讓我們不得不思考這背后的邏輯。去偽存真主要反映了行業(yè)兩大發(fā)展趨勢(shì)：
新安潔凈利潤(rùn)
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2013年之后，十八大明確了政府職能轉(zhuǎn)變，打造公共服務(wù)型政府，特別是十八屆三中全會(huì)明確了全面深化改革，公共服務(wù)項(xiàng)目的市場(chǎng)化趨勢(shì)越發(fā)明朗，部分成長(zhǎng)起來(lái)的市場(chǎng)化作業(yè)公司的事業(yè)前景越來(lái)越光明。以傳統(tǒng)代表性企業(yè)新安潔為例，其環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)占總體營(yíng)業(yè)收入的90%以上，我們以其總體凈利潤(rùn)來(lái)大致衡量環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)獲得的凈利潤(rùn)。
隨著政府對(duì)公共事業(yè)投入的持續(xù)增加，新安潔的盈利總額也在迅速擴(kuò)大。2016年公司凈利潤(rùn)4912萬(wàn)元，近5年復(fù)合增長(zhǎng)率55.28%。行業(yè)發(fā)展的迅猛，帶來(lái)企業(yè)登陸資本市場(chǎng)所需的利潤(rùn)累積。
從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，美國(guó)環(huán)衛(wèi)服務(wù)呈現(xiàn)出三大特點(diǎn)：1）合同期限變長(zhǎng)，西海岸地區(qū)多為30年；2）行業(yè)普遍采用“自動(dòng)展期（evergreen）”合同，初始服務(wù)期滿(mǎn)后，合同自動(dòng)展期1-3年；3）合同附有“競(jìng)爭(zhēng)權(quán)利條款”——現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)服務(wù)提供商面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，將被保留與對(duì)手進(jìn)行價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利。因此，美國(guó)環(huán)衛(wèi)行業(yè)建立起較高的競(jìng)爭(zhēng)壁壘，市場(chǎng)格局具有穩(wěn)定性特征，14年美國(guó)前3大環(huán)衛(wèi)企業(yè)占據(jù)約40%的市場(chǎng)份額，資本優(yōu)勢(shì)成為關(guān)鍵影響因素。
對(duì)標(biāo)美國(guó)，中國(guó)的環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)模式也在悄然發(fā)生著改變，由過(guò)去的單個(gè)項(xiàng)目承包為主，向環(huán)衛(wèi)一體化、PPP合營(yíng)轉(zhuǎn)變。相比單項(xiàng)目承包，后兩種經(jīng)營(yíng)模式的服務(wù)規(guī)模更大，因此準(zhǔn)入門(mén)檻高，對(duì)企業(yè)的資本要求很高。行業(yè)內(nèi)公司紛紛謀求上市也體現(xiàn)出行業(yè)對(duì)于資金的訴求，資本優(yōu)勢(shì)已經(jīng)成為公司未來(lái)拿單能力、業(yè)務(wù)擴(kuò)張的關(guān)鍵因素。2015年10月和2016年3月，北京環(huán)衛(wèi)相繼拿下海口瓊山區(qū)、美蘭區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化項(xiàng)目，涉及總金額64.62億元。在此之前，海口美蘭區(qū)的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)由新安潔負(fù)責(zé)，現(xiàn)在北京環(huán)衛(wèi)取代其成為新的項(xiàng)目企業(yè)，市場(chǎng)格局正在發(fā)生傾斜，環(huán)衛(wèi)一體化、PPP化將沖擊傳統(tǒng)的小型環(huán)衛(wèi)公司。可以預(yù)見(jiàn)到，3-5年后行業(yè)經(jīng)過(guò)初步瓜分訂單將會(huì)集中于這些上市公司手中，呈現(xiàn)寡頭壟斷格局。
2014年美國(guó)環(huán)衛(wèi)三巨頭市場(chǎng)份額
二、環(huán)衛(wèi)行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
目前，我國(guó)一、二線(xiàn)平均清掃價(jià)格在10-12元/平方/年左右，垃圾清運(yùn)價(jià)格在70-80元/噸，而公廁的年運(yùn)營(yíng)費(fèi)用在12萬(wàn)/座左右。我們以全國(guó)代表性項(xiàng)目海口市龍華區(qū)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目的單價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)，其一級(jí)道路清掃保潔單價(jià)為10.25元/平米·年、垃圾清理74.22元/噸·年，公廁運(yùn)營(yíng)管理13.48萬(wàn)元/座·年，而縣城價(jià)格不到城市維護(hù)單價(jià)的一半，縣城的上述三項(xiàng)單價(jià)我們分別取5元/平米·年、35元/噸·年、6萬(wàn)元/座·年。根據(jù)《2015年中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)年鑒》披露的中國(guó)城鄉(xiāng)清掃面積、垃圾清理及公廁數(shù)量，可以計(jì)算出2015年我國(guó)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)空間大致為1205億元。
環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)空間測(cè)算
資料來(lái)源：環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)
根據(jù)《中國(guó)城鄉(xiāng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)年鑒》披露的數(shù)據(jù)，2010-2015年城市道路保潔面積CAGR=8.53%，縣城城市道路保潔面積CAGR=7.23%，考慮到中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)達(dá)到一定程度，未來(lái)幾年城市、縣城保潔面積增速分別取5%、4.5%；過(guò)去十年，中國(guó)城市垃圾清理基本保持平穩(wěn)，CAGR為2.08%，而縣城的垃圾清理CAGR=1.05%，因此我們認(rèn)為未來(lái)中國(guó)垃圾清理量也會(huì)呈現(xiàn)略微增長(zhǎng)走勢(shì)，每年增幅分別取2%、1%；同樣，根據(jù)過(guò)去十年城市、縣城公廁的復(fù)合增長(zhǎng)率為0.95%、2.26%，未來(lái)5年這兩個(gè)數(shù)值我們分別取1%、2%。同時(shí)，由于環(huán)衛(wèi)合同簽訂年限較長(zhǎng)，在已經(jīng)簽訂的合同期限內(nèi)單位費(fèi)用不會(huì)變化，另外考慮到每年新簽合同的影響，總體的單位服務(wù)費(fèi)用也會(huì)呈現(xiàn)小幅上漲的趨勢(shì)。遵從上述邏輯，根據(jù)我們的測(cè)算，到2020年中國(guó)環(huán)衛(wèi)服務(wù)總體市場(chǎng)規(guī)模將接近1700億元，復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)6.8%，其中道路清掃保潔服務(wù)規(guī)模1266億元，居于首位，垃圾清理和公廁運(yùn)營(yíng)也將在200億以左右。
根據(jù)《2016年全國(guó)版環(huán)衛(wèi)招標(biāo)年報(bào)》，2016年我國(guó)環(huán)衛(wèi)服務(wù)市場(chǎng)招標(biāo)合同每年服務(wù)金額為244億元/年，則可以大致計(jì)算出目前環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化程度僅為244/1235.59=20%，若將已經(jīng)全面市場(chǎng)化的北京、上海、深圳三地剔除（三地合計(jì)市場(chǎng)規(guī)模120-150億/年），則環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化率僅10%左右。對(duì)比美國(guó)65%的市場(chǎng)化率，目前中國(guó)環(huán)衛(wèi)服務(wù)空間巨大。如果到2020年，中國(guó)也能實(shí)現(xiàn)60%的市場(chǎng)化率的話(huà)，則年服務(wù)金額可達(dá)近千億，環(huán)衛(wèi)行業(yè)一片藍(lán)海。
環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)（道路清掃保潔服務(wù)）空間測(cè)算
注：2016E表示“2016年預(yù)計(jì)”，下同
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環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)垃圾清理服務(wù)
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環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)公廁運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)
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國(guó)內(nèi)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)行業(yè)規(guī)模總計(jì)
資料來(lái)源：環(huán)衛(wèi)科技網(wǎng)
同時(shí)，未來(lái)行業(yè)項(xiàng)目將呈現(xiàn)以下趨勢(shì)：（1）合同年限大大延長(zhǎng)。PPP特許經(jīng)營(yíng)模式合同期限為15-30年，而且實(shí)施地點(diǎn)特殊、項(xiàng)目?jī)?nèi)容一體化，而一般常規(guī)的城市環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目為1-3年。（2）合同金額大大提高。以海口PPP項(xiàng)目為例，其四個(gè)區(qū)的共同特點(diǎn)是環(huán)衛(wèi)設(shè)備投入大量增加，模式由人工作業(yè)向機(jī)械清掃轉(zhuǎn)化，這是人口紅利消失所帶來(lái)的結(jié)果。（3）企業(yè)服務(wù)意愿增強(qiáng)。生產(chǎn)環(huán)衛(wèi)設(shè)備的公司與政府進(jìn)行PPP項(xiàng)目合作，有利于其設(shè)備的輸出，實(shí)現(xiàn)以服務(wù)促銷(xiāo)售。（4）環(huán)衛(wèi)一體化理念將進(jìn)一步得到深化。在作業(yè)層面上，過(guò)去的作業(yè)方式在多個(gè)環(huán)節(jié)上會(huì)發(fā)生二次污染。因此，從清掃、保潔、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)，到最終處理，全過(guò)程若能實(shí)現(xiàn)密閉運(yùn)輸、一體化運(yùn)營(yíng)，則會(huì)降低重復(fù)污染現(xiàn)象。在垃圾分類(lèi)層面上，從源頭開(kāi)始分類(lèi)，到終端末端的時(shí)候要分類(lèi)處理，資源化利用，從而實(shí)現(xiàn)綠色循環(huán)。
（來(lái)源：中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息）